1、现在的京东有多强大？这两份榜单告诉你！
对零售行业而言，有两份权威榜单是绝对不能忽视的：中国零售企业百强榜及财富中国500强榜。
最近，这两个榜单几乎在同一时间发布了，而京东则再一次成为榜单上的最大赢家。
在2022年中国商业零售企业百强榜单中，京东一骑绝尘，排名居首。
根据中国商业联合会和中华全国商业信息中心的相关统计数据，2022年中国商业零售百强企业的销售规模为3.3万亿元，同比下降了4.2%。
下降的原因，大家也很清楚：这几年零售行业受大环境的影响太大了，对很多商家而言，小幅度的下降，已经是胜利了。
就在整个行业下行的背景下，京东还是表现出足够的韧性。
京东集团2022年财报显示，全年净收入10462亿元，同比增长9.9%，增长高出行业平均水平，表现非常稳定。
这次，京东又不出意外地拿下2022年中国商业零售企业百强榜头名，排在他之后的包括大商集团、苏宁易购、沃尔玛中国、居然之家、永辉、唯品会、高鑫零售（大润发）、物美集团、华润万家等，都是实力超强的大企业。
而在随后发布的2023年《财富》中国上市公司500强排行榜中，在国内所有电商平台中，京东的排名最高：位列第7位，阿里巴巴则排名第10位。
对很多企业而言，能进入《财富》中国上市公司500强名单，已经能说明企业的实力足够强大了：要知道，这500家上榜的中国公司的总营收就达到近70万亿，每个上榜公司的年营收门槛接近240亿。
考虑到《财富》中国上市公司500强中，还有包括中石化、中石油、中建这样的巨型央企，京东还能冲到第7位，实力不是一般的强！
2、京东的优势为什么越来越大？
不看不知道，一看吓一跳，京东在《财富》中国上市公司500强的排名，甚至超过了阿里巴巴和腾讯（第23名）。
其实，京东并不是今年才跃居国内互联网公司的头名，早在几年之前，京东就开始了一路逆袭，并且在这两年成为全国最大的民企。
京东的优势为什么会越来越大？总体来看，在以下几个方面，京东做得还是相当出色的。
首先，高品质货品供给和服务。
自成立以来，京东一直强调平台的“正品”属性，这一点也是很多用户长期以来选择京东的主要原因。根据京东二季报，京东的年活跃用户人数达到了5.8亿，其中很多都是冲着京东的产品有保障，服务有保障而来的。
其次，物流体验构筑起竞争壁垒。
强大的自有物流体系，是京东能持续从对手那里源源不断地抢来更多份额的关键所在。甚至可以这样说，物流，已经成为京东最大的竞争壁垒。
随着电商的深入发展，物流体验对用户而言越来越重要。当初，为了解决京东配送慢的问题，刘强东力排众议，坚持十多年不盈利，通过持续的重手笔投入建立起强大的物流基础。
多年来，京东的自建物流体系不仅为京东拿来了更多的订单；从2017年开始，京东还将强大的物流供应链能力对外开放，一直靠着集团输血的京东物流具备了独立运营、自负盈亏的能力。
这样的转变，对整个京东集团而言，都是颠覆性的。
还有，强大的自我调整能力。
在一个不断变化的世界，并没有一成不变的模式，这一点也从京东身上得到很好的验证。
比如说，在很多人眼中，京东的强项是自营，京东更多时候是站在消费升级的那一边。但是，随着消费环境的变化，京东从去年起来推出相关政策吸引更多第三方小店入驻；而在消费力明显萎缩的情况下，京东也通过百亿补贴等项目重新回到价格上。
发挥优势的同时，还能不断根据环境做出调整，这也是京东这么多年一直能在上述两大重要榜单中巩固排名的重要原因。
3、电商的下半场，京东怎么走？
当然，再权威的榜单，也只是一个参照，毕竟每个榜单排名的标准只能反映出一个侧面。
而不管是中国零售企业百强排名，还是财富中国500强排名，其最大的参照标准就是企业的年营收。
在这方面，京东大量的自营店铺占有很大的优势。
而淘宝天猫在计算营收时，是从“服务费”的角度来计算的，如果要从电商规模或成交绝对总量来看，京东和阿里巴巴还是有很大的差距。
而从利润表现来看，财富中国500强中，排名第7的京东排不上号，最赚钱的中国企业是腾讯；电商平台中，京东的盈利能力也不及阿里巴巴和拼多多。
所以对京东而言，千万不要被自己的强大的营收数据给迷惑了。
因为在进入电商下半场之后，京东要面对的难题还有很多。
最重要的一个：是如何面对其他对手，特别是直播电商的强力冲击。
目前，京东集团大致可以分为京东零售、京东物流、达达以及新业务等几个方面。从数据上看，京东零售仍然是京东集团的核心，其他的业务收入规模都相对偏小，短期还不能形成规模效应。
在新技术应用等方面，京东这些年一直在拼命追赶，但是相对腾讯、阿里等技术巨头，要走的路还是很长。
最关键的一点，抖音、快手等直播电商的冲击，已经威胁到了京东集团的整体营收，虽然对阿里巴巴和拼多多而言，也存在着同样的情况。
而在直播电商兴起后，拼多多的价格体系相对稳固，阿里在直播电商的布局也相对深厚。反而是京东的直播电商，到现在还没有人能看出什么头绪。
虽然通过和董明珠等名人的合作，京东直播也创造了单场十多亿的纪录，但是，这样的案例在京东直播毕竟是个案，并不具备代表性。
当抖音直播、快手直播的头部主播和达人主播不断在直播间传来捷报时，京东直播间显得平静多了。
这对京东而言，是一个非常危险的信号！
一方面，从目前各大平台的移动用户数量上看，相对阿里巴巴、拼多多、抖音和快手，京东本来就已经落后了。
另一方面，“京东不会做直播”的状况如果不改变，以抖音、快手为主的直播电商还会进一步冲击京东的用户基础。
如何从电商的下半场顺利突围，是京东迫切需要考虑的问题。